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按照专栏课程安排,今天和大家分享一篇某地典型经验材料,这类经验性材料,对各地各部门来说,都是一种比较常态的文稿。此种文稿的作用主要是用于向上级展示成绩,或者用作对外宣传。但在日常的写作中,将此类经验性材料写好、写活、写出高度,却不是一件容易的事情。在某些情况下,经验性材料甚至比调研类材料还要难写。
写好经验性材料,至少要先弄明白整体工作内容、重点工作、工作成效、主要特色做法、具体典型事迹五个部分,只有这样才能有一个清晰的写作思路,才能对大量的原始资料进行整合提炼,最终形成自己的观点。
今天和大家分享的这篇典型经验材料,结构布局合理,重点突出,提出了细化“考什么”,把准“定盘星”;优化“怎么考”,打出“组合拳”’强化“如何用”,挥好“指挥棒”三个部分,大小标题对仗工整,观点清新,文风朴实,角度恰当,是一篇优秀的经验性材料,值得大家学习。
用好年度目标责任考核指挥棒激励干部担当作为
某某认真贯彻落实某某考核工作部署,聚焦年度目标责任考核“考什么”“怎么考”“如何用”,着力推进领导干部能上能下,营造担当作为、干事创业良好氛围。
一、细化“考什么”,把准“定盘星”
坚持围绕中心、服务大局,修订完善《某某年度目标责任考核细则(试行)》,配套出台系列文件,构建“1+N”考核体系,立起评判标尺,鲜明激励导向。
一是突出政治把关“亮标”。把政治素质考核摆在首位,以政治画像为重点考准政治素质,从性格特点、工作风格、业绩亮点、问题不足、群众评价、廉政情况六个方面开展政治画像,同时制定正反向各5方面15项评价清单,在干部考察、年度述职等会上开展专项测评,让政治素质考核标准清晰可见,“成像”更加准确。
二是紧盯工作部署“提标”。围绕产业转型、项目建设、创新驱动、资源环境、乡村振兴等重大工作部署设置考核指标,某某提出抬高标杆、争先进位工作目标,以考核带动各项工作冲刺某某第一方阵,将某某项高质量发展综合绩效指标、某某项开发区(示范区)发展任务提高标准,并增设某某项考核指标,高质量发展指标占到领导班子考核权重的 50%。
三是聚焦重点任务“调标”。在考核实施过程中,及时将某某关于某某工作等新部署新要求纳入考核范围,增设某某考核指标,先后对高质量发展综合绩效、营商环境考核指标进行调整,通过月度打分、季度排队、“擂台比武”等压实某某责任,有力推动年度目标考核任务落实落细。
二、优化“怎么考”,打出“组合拳”
着力改进考核方式,做到分类精考、平时详考、年终严考,让考核结果更专更精、更准更实。
一是“三评两看四规范”深化分类考核。“三评”即突出分管领导、专业部门、服务对象三方评价意见;“两看”即纵向看过去工作任务完成情况,横向看兄弟市工作情况;“四规范”即对四类分项考核加以规范,某某工作考核规范某某部门的评价,高质量发展考核规范主要指标月通报、季分析、动态累积进展情况,营商环境考核规范运用业务系统数据、日常调研结果的评价,专项工作考核规范抽查核实、评估评议等环节,确保分类考核结果客观精准。
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