科技计划项目申报的编制技巧

科技计划项目申报的编制技巧

一、项目申报的前期工作

1、评价项目市场前景

可以通过市场调研，了解市场占有现状；分析行业发展历史与背景，推测市场前景；进行项目成果性价比分析，判断应用前景；了解国家产业、技术政策，是鼓励还是限制等等。

2、了解行业竞争对手

通过科技查新检索、查阅文献资料、向同行专家咨询等方式，摸清国内外同类技术或产品的研究现状，技术是否处于国内先进水平或以上？是否有竞争优势？从中比较出创新性。

3、评估自身能力与条件

能力与条件包括人才、技术、资金、设备、仪器、场所等可整合的内部资源和可争取到的外部条件。若认为具有市场前景，可望形成竞争优势，又有能力承担项目任务，可考虑申请科技计划项目。

4、选择合适的科技计划

通过相关政府部门网站，如科技部网站、省市科技网站查询各类科技计划，根据计划的任务、支持领域和对象，选择适合项目特点的科技计划，进而查询到当年度该项计划的申报指南（通知或申报要求）。

5、读透申报指南

申报指南是申报科技计划项目的纲领性文件，明确各类支持的范围和资助重点，是申报单位准备申报材料的重要依据，是各级科技部门组织项目申报并进行初选的重要依据，也是专家评审项目的重要依据，是立项审查的重要文件。可以通过指南了解单位申报条件、项目负责人资格、申请项目的程序和年度重点方向。

二、项目申报材料的编制技巧

申报材料的编制要点：

以”创新”和”效益”核心，凝炼项目攻关目标。

围绕创新点，制定研究内容，设定先进、可及的技术指标；申请经费预算要具体，依据要合理，人、财、物要有保障；以事实为依据，用佐证材料和数据说话。

项目申报材料的编制技巧：

1．选对编码。指南编码决定受理处室、评审分组，是申请材料形式审查重点之一。一定要按《科技计划项目申请书》要求归类填写，定位要准确。

2．起好题目。项目标题应准确、精粹、有特色。突出创新特点，能最精炼反映项目主要目标，能高度概括出项目的主要研发内容。避免题目太大太虚，与研究内容不相匹配。避免使用华丽、空泛、有歧义的词语。如，高级、新型、环保、先进等。尽可能用科普语言，兼顾专家认知和管理人员的兴趣，尽量简洁精炼。

一般式：最主要创新点+成果形式（项目目标）。如：名优花卉产业化核心技术集成+示范与推广；重盐碱地生物改良技术+示范与推广；乌龙茶产业关键技术+优化升级与示范推广。

3．精写摘要。研究内容摘要简明、扼要描述项目目的、意义和主要创新点，将成为项目简介，提交领导审批。

4．利于发展。项目对科技、经济和社会发展的作用，尤其是要写明项目对本地区发展的作用与意义，取之于民，用之于民。

5．围绕创新。项目国内外发展概况和趋势，编写时要围绕着创新点，取舍国内外同类研究的浩瀚资料，归纳梳理；引述的参考文献应具有权威性。

6．找准高手。项目研究国内外竞争情况及产业化前景，主要是对竞争对手的同类研究进行分析，并与行业高手进行主要技术、经济指标比较，最好提供重要数据的出处。

7．凝炼重点。要逐条列出研究开发内容，但不是工作流水账，应注意提炼要重点攻关解决的共性技术、关键性技术。

8．突出独创。要明确提出项目创新点，突出具有自主知识产权的独创性技术。主要创新点与研究开发内容要相互呼应。有条件的附上科技查新报告。

9．指标量化。关键指标应反映项目特征（创新点），要突出反映经过创新关键性能提高的对比指标，体现先进性。合同指标逐条列出，必须涵盖主要研究内容。尽可能是量化的、可考核的、可检测的指标或功能。若立项，技术和经济指标将成为项目合同标的内容，请实事求是地慎重填写。

10．成果明确。要明确项目成果提供形式。产品（软件）、技术；工艺、装置（生产线等）；申报专利（著作权版权登记）、发表论文专著。要明确验收状态。要用应用数量、试用时间等量化表达，写明是小试、中试还是规模试产以及推广应用程度等。

11．进度合理。项目实施期一般不超过3年，可分年度（或半年度或分阶段）考核验收，项目的每一个阶段都以它的某种可交付成果的完成为标志。阶段目标应是总目标的分解，阶段任务要与研究内容相关联。

12．基础可靠。现有研究开发基础和已具备的条件，要写明已有的、前期的科研基础和承担项目任务已具备的人、财、物支撑条件，包括技术负责人的业务资历、技术经验与背景、科研团队的组成与素质、单位的财务状况、试验场所、设备、仪器等，最好能提供佐证材料，如阶段成果鉴定证书、样品检测报告以及用户试用报告等，这也是项目立项评审依据重点之一。

13．组员协调。项目组成员求精不求多。项目组成员中专业学科、年龄结构、专职兼职要搭配互补、协调合理，并保证一定的工作时间。纸质申请材料必须经项目组成员本人签字或盖章。

14．附件齐全。附件材料不是可有可无，附件有佐证创新性、说明前期研究进展、证明准入资质等作用，如果缺少必要的附件就可能会丧失专家和管理者评审的依据。

15．依规预算。经费支出预算将是立项合同重要部份，财务审计栓查依据，要严格按照科技经费列支范围。

16．申请项目汇报答辩。抓住”新”和”行”，用2 -5分钟时间将项目目标和创新点，用通俗易懂的语言清晰表达出来，要兼顾专家与管理人员的兴趣。用5～10分钟时间，从多方面有条理地对项目的可行性进行表述，体现专业理论素质。准备图文并茂的幻灯演示，提供重要佐证影像资料，预备可现场快速展示的样品、样机等。

事先预讲，调控好汇报时间，留有评委提问与答辩的时间。

来源：创业定制