这是一份完整的商业计划书框架。只需要按照框架来思考，完成三创赛的策划书不在话下。
一份完整的商业计划书包括八个板块，其中这八个板块的内容并非需要你完全复制，而是需要你根据自己的实际情况来进行撰写，形成属于你自己的商业计划书。
以下是一份完整的商业计划书的框架：
真实性承诺+保密承诺
1 项目摘要
1.1 公司概况
1.2 产品介绍
1.3 市场分析
1.4 商业模式
1.5 组织管理
1.6 风险管理
2 公司概况
2.1 公司介绍
2.2 团队成员介绍
2.3 公司组织架构
2.4 公司宗旨及文化
3 市场分析
3.1 行业背景分析
3.2 目标客户分析
3.3 目标客户需求分析
3.4 行业发展分析
这里的行业发展分析主要是对于未来的预测。3.5 主要竞争者分析
这里的主要竞争者分析最好对比自己项目的竞争者，这里是关键点，决定公司是否能够抢占市场，稀缺的产品和服务更能吸引评委/投资者。4 产品与技术分析
4.1 产品介绍
这个板块主要对于你的产品进行一个介绍，突出自己产品的功能，尽可能的完善，从而形成自己的主要卖点及核心竞争力。可以言简意赅的说明产品的优势。4.2 产品优势
这个板块主要对于自己的产品的优势给做一个详细的说明，从而吸引评委或者投资人。4.3 产品可行性分析
当然做出了属于自己的产品，则需要你自己做出相应的可行性分析，拿出一套具体可行的方案，才能够打动评委/投资人的。5 商业模式
备注：商业模式板块应该算是你的核心，评价一个项目的好坏，首先需要关注的是这个项目是否能够盈利，如果不能够盈利的话，那么你的想法再好，都是难以落地实现的，反之如果你的项目一般般，创新性不够强，但是能够落地盈利，那么该项目的可行性就远高于难以盈利的项目。5.1 商业模式的概述
5.2 商业模式的评价
5.3 团队成员的介绍
5.4 盈利方案
5.5 未来发展
6 营销模式
7 财务模式
7.1 公司财务基本状况
7.2 销售预计表
7.3 成本费用核算
7.4 利润及利润分配表
7.5 融资方案和回报
以上，希望对你完成三创赛的策划书有帮助，
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